アイグランこども園麻生 看護師（正社員）

全国に400以上の保育施設を運営するアイグランでは、それぞれの地域や職員の特色を活かした個性あふれる保育園の運営を行っています。経営のことを考えれば、同じフォーマットで、統一化されたマニュアルで運営した方がコストも安く済ませられ、効率的だという人もいるかもしれません。

しかし、私たちはそのような「金太郎飴の園づくり」をよしとはしていません。

それぞれの地域によって文化や、保護者の方々の考え方も様々です。毎日、地域や保護者の方々と向き合う現場スタッフの声を尊重して、現場が主役のオリジナリティあふれる保育園づくりを目指しています。

現場スタッフと保護者様、そして子どもたちの気持ちを第一に考えた自主性あふれる運営体制を敷くことでサービスの質の向上のみならず、保育士スタッフたちのモチベーションにもつながっています。

ひとりとして同じお子様がいないように、ひとつとして同じ保育園はありません。時に手間や時間がかかることもありますが、これがアイグランの愛される保育理念・方針にもつながっています。

2001年に保育事業に参入して以来、決して平坦な道のりではありませんでしたが「正確性と相手の立場に立って思いやる心」を大切にする理念を掲げ、「お母さんを応援する」きめ細やかなサービスを提供してきました。

お子様にも保護者様にも、そして、そこで働く保育士たちにも愛されるそんな保育園づくりを目指して、着実に成長をしてまいりました。

保育事業に参入して10年目の2011年には、中国ニュービジネス協議会で最高賞の大賞を受賞し、「グランママ」のグラン、そして「グランプリ」のグランという想いを込め、社名を「アイグラン」に変更しました。

2012年には、「第7回ニッポン新事業創出大賞」最優秀賞「経済産業大臣賞」さらに翌年には「日本サービス大賞」優秀賞を受賞するほど全国で注目される保育サービス事業者へと成長しました。

現在も、毎年20％以上の成長を達成し、広島のみならず、全国43都府県で約400以上の保育施設を運営し、保育士スタッフは4500名以上が在籍しています。

アイグランでは、日常のなかでの良かったエピソードや助かったこと、感謝を伝えたいことなどについてスタッフ同士で共有し合う「ありがとう昼礼」という取り組みを行っています。

この取り組みを導入した直後は「こんなこと意味あるの？」と言われたこともあった「ありがとう昼礼」ですが、ある時から
「あれ？最近、園の空気が明るくなったよね」
「職員同士が活発に意見し合うようになったね」
と職場の関係性が変化したことにみんな気づき始めました。

良いところは「良いと確認しあい、感謝し合う」そういう文化が必要だったのです。

うれしいこと、感謝の気持ち、ほほえましいエピソードなど幸せの連鎖は良い関係性の構築にもつながり、いつの間にかアイグランの全保育施設で話題となっていきました。

今では、自然と仲間の良いところを伝え合う文化が生まれ、それがアイグランらしさとして浸透しています。