東京都葛飾区立二上保育園　民営化 施設長候補（正社員）

全国に400以上の保育施設を運営するアイグランでは、それぞれの地域や職員の特色を活かした
個性あふれる保育園の運営を行っています。

経営のことを考えれば、同じフォーマットで、統一化されたマニュアルで運営したほうが、
コストも安く済ませられ、効率的だという人もいるかもしれません。

しかし、私たちはそのような「金太郎飴の園づくり」を、よしとはしていません。

それぞれの地域によって文化や、保護者の方々の考え方も様々です。
毎日、地域や保護者の方々と向き合う、現場スタッフの声を尊重して
現場が主役のオリジナリティあふれる保育園づくりを目指しています。

例えば、クッキングの時間では、安全面の配慮から他社であれば、
ホットプレートを使うことを禁止している場合があります。

もちろん、大切なお子様をお預かりしている以上、
安全面の配慮はとても重要ですが、しっかりとルールを決めて
安全で安心して行えることがわかれば、むやみに禁止することはありません。

現場スタッフと保護者様、そして子どもたちの気持ちを第一に考えた
自主性あふれる運営体制を敷くことで、サービスの質の向上のみならず
保育士スタッフたちの、モチベーションにもつながっています。

ひとりとして同じお子様がいないように、ひとつとして同じ保育園はありません。

時に、手間や時間がかかることもありますが、これがアイグランの愛される保育理念・方針にもつながっています。

アイグランでは、日常のなかでの良かったエピソードや助かったこと、
感謝を伝えたいことなどについて、スタッフ同士で共有し合う
「ありがとう昼礼」という取り組みを行っています。

毎日顔を合わせている仲間同士で「褒め合う」って、
最初はちょっと恥ずかしいと思う人もいるかもしれません。

この取り組み、導入した直後は「そんなの恥ずかしく…」という意見もあり、
スタッフからちょっと敬遠されてました。
最初はみんな照れながら、少しずつ感謝の気持ちを伝えていったのを覚えています。

「こんなこと意味あるの？」と言われたこともあった「ありがとう昼礼」ですが

ある時から、
「あれ？最近、園の空気が明るくなったよね」
「職員同士が活発に意見し合うようになったね」

と、職場の関係性が変化したことに、みんな気づき始めました。

実は、保育士さんの離職理由のひとつに、
「人間関係がうまくいかない」「上司や同僚と合わない」という理由があります。

保育の現場というのは、仕事への想いが先行するあまり
「この問題点について話し合いたい」
「こんな要望を叶えたい」
「もっと園をよくしたい」と、必然的に問題点を探す癖がつきやすいのです。

前向きな気持ちが、逆に
問題点や課題について話すミーティングになってしまいがちなのです。

ネガティブな話が続いてしまうと、園の空気も淀んでしまいます。
良いところは、良いと確認しあい、感謝し合う、そういう文化が必要だったのです。

うれしいこと、感謝の気持ち、ほほえましいエピソードなど
幸せの連鎖は、良い関係性の構築にもつながり
いつの間にか、アイグランの全保育施設で話題となっていきました。

今では、自然と仲間の良いところを伝え合う文化が生まれ
それがアイグランらしさとして、浸透しています。

これまで長い間、保育士の仕事といえば女性が中心でした。
今でも業界全体でいえば、まだまだ男性保育士の数は少なく
保育士業界全体でみると、5〜6％ほどといわれています。

しかし、園の運営の中でお父さんのような役割が欲しいといった要望や、防犯対策の向上、
体を動かしたダイナミックな遊びができる点、人間関係の円滑化などから、
近年、「男性保育士」の需要は急速に高まりつつあります。

アイグランでは、各保育園の要望を受けて、男性保育士さんを積極的に登用しています。
現状では、都内で運営する保育施設の約3割で、保育士資格を持つ男性園長が活躍しています。

保育士を目指したいが、自分だけ男性という環境が不安……と感じる方であれば
ぜひ、アイグランを選んでみませんか。

アイグランでは、男性だけの集まり「男士会」を開催しています。
男性保育士ならではの、仕事の悩みや情報共有を日々行っています。

保育士を志す、男性の皆さん！アイグランなら、ひとりで心細いことはありません。
入社後は、男士会の先輩メンバーが全力でサポートします。

地元広島県のみならず、全国43都府県で約400以上の保育施設を運営するアイグランには、
保育士資格を持つ、4500名以上のスタッフが活躍しています。

毎年20％以上の成長を続ける当社ですが、2001年に保育サービス事業を開始して以来、
現場が主役となる運営方針は変わることはありません。

特に、重道会長の保育経営への熱い想いは色褪せることはなく
組織として大きく成長した今でも、現地のスタッフの声を大事にしています。

園を訪問する際、園内では、「○○先生」とは言わず、あえて「○○さん」と声をかけます。
会長と保育士、先生という立場ではなく、人として対等に向き合いたいとの、重道会長の想いからです。

園長とのミーティングの際には、一つ一つの園の悩みや成功事例を受け止めてくれ、
成功事例については全国で展開をしていきます。

400以上も保育施設を運営する組織のトップが、園長、現場職員との関わりを大切に考えてくれる。
これほどの熱意ある人は、なかなか珍しいのではないでしょうか。

2001年に保育事業に参入して以来、決して平坦な道のりではありませんでしたが
「正確性と相手の立場に立って思いやる心」を大切にする理念を掲げ、
「保護者の応援団」として、きめ細やかなサービスを提供してきました。

お子様にも保護者様にも、そして、そこで働く保育士たちにも愛される
そんな保育園づくりを目指して、着実に成長をしてまいりました。

保育事業に参入して10年目の2011年には、中国ニュービジネス協議会で
最高賞の大賞を受賞し、「グランママ」のグラン、そして「グランプリ」のグラン
という想いを込め、社名を「アイグラン」に変更しました。

2012年には、「第7回ニッポン新事業創出大賞」最優秀賞「経済産業大臣賞」
さらに翌年には「日本サービス大賞」優秀賞を受賞するほど
全国で注目される保育サービス事業者へと成長しました。

現在も、毎年20％以上の成長を達成し、広島のみならず、全国43都府県で
約400以上の保育施設を運営し、保育士スタッフは4500名以上が在籍しています。

保育士として、しっかりとしたキャリアップを実現したいのなら
保育施設選びは、とても重要です。

特に今回が、はじめての保育業界であるならば、
教育体制とサポートの整った保育施設を、選んでほしいと思っています。

最初の数年で、中途半端な経験を積んでしまうと、
正しい知識と技術が身につかずに、将来にも影響してきます。

認可保育園、事業内保育園、院内保育園など、全国に400以上の保育施設を運営し
4500名以上の経験豊富な保育士スタッフを有するアイグランには
さまざまな経験とキャリアアップを実現できる環境があります。

また、本人の希望により、他の保育園に異動することも可能ですので、
「働き方を変えたい」「新規園での挑戦をしたい」「キャリアアップしたい」といった
希望にも応えられます。転職で苦労せずとも、社内にいながら環境やキャリアを変えることができるんです。

今後、ご家庭の事情（パートナーの転勤）などで、引越すことになったとしても
全国に保育施設を運営するアイグランであれば、転職の必要もありません。

アイグランの職員であれば、無料で全国の保育園を利用できますので、
子育て中のバックアップ体制も万全です。

全国で通じる保育士としての技術を身に着けて、安心して成長していきませんか。